Euro wanita dimulai pada hari Minggu, dan kita semua senang melihat seberapa baik kinerja Inggris. Mereka melawan kompetisi yang kuat – dari delapan turnamen terakhir, Jerman telah memenangkan tujuh dari mereka.
Jadi kami ingin mengeksplorasi mengapa beberapa tim mengungguli yang lain, dan mengapa jumlah totalnya lebih dari bagian. Bagi banyak orang, jawabannya mengacu pada ‘budaya tim’. Tapi apa sebenarnya artinya ini? Dan yang lebih penting, bagaimana Anda bisa mengembangkannya dalam tim Anda?
Pesan kerja tim & pemecahan masalah CPD
Sekelompok saudara
Tahun ini telah digambarkan oleh banyak orang sebagai tahun ‘underdog’ (pikirkan Leicester City, Islandia dan Wales meninju jauh di atas berat badan mereka). Banyak yang mengaitkan kesuksesan mereka dengan budaya tim mereka, biasanya menggambarkan para pemain sebagai ‘band saudara’. Tapi apa yang mendorong individu untuk bersatu sebagai sebuah tim?
Peneliti terkemuka menjelaskan budaya organisasi sebagai ‘nilai -nilai bersama, kepercayaan, harapan, dan praktik di seluruh anggota kelompok’. Budaya didefinisikan sebagai sesuatu yang dirasakan semua orang, tetapi tidak dapat melihat; ada sebagai pemahaman yang tak terucapkan tentang ‘bagaimana kita melakukan hal -hal di sekitar sini’. Studi dan ulasan khusus olahraga menunjukkan ini dapat mencakup tradisi, ritual, atau simbol yang unik untuk tim tertentu.
Untuk tim olahraga elit, di mana keunggulan kinerja adalah elemen kunci untuk sukses, budaya berkinerja tinggi dibangun melalui keyakinan dan praktik nilai tim. Budaya telah terbukti penting untuk memelihara kinerja optimal di tim Olimpiade. Secara khusus, dapat beradaptasi dan mengelola konflik sebagai sebuah tim telah ditunjukkan untuk membantu meningkatkan kinerja tim.
Ditunjukkan bahwa kualitas adaptif terbuka untuk pembelajaran baru dan fleksibel untuk mengubah stagnasi mencegah kinerja. Konflik, yang pasti terjadi, dapat dikelola untuk meningkatkan pertumbuhan dan kreativitas, pemecahan masalah dan memiliki efek positif pada efektivitas tim.
Rahasia untuk mengembangkan budaya yang sukses
Jika tim dapat mendorong budaya yang dapat beradaptasi dan terbuka untuk konflik sebagai bentuk inovasi dan pembelajaran baru, mereka dapat berharap untuk melihat kinerja yang lebih optimal dan lebih baik. Melalui penelitian saya, saya menyarankan 6 tips untuk mendorong budaya tim yang lebih baik:
1. Memiliki kesadaran akan budaya tim Anda sendiri
Luangkan waktu sebagai tim untuk mempertimbangkan apa budaya Anda. Apa nilai -nilai penting, kepercayaan, perilaku, dan visi yang Anda dorong dan lakukan?
Kinerja seperti apa yang biasanya Anda lihat (mis. Positif atau negatif) dan apa yang dilakukannya (mis. Apakah itu tumbuh atau stagnan / mempromosikan pemikiran baru atau tidak)? Bagaimana tim Anda menangani kemunduran, konflik, atau tantangan? Untuk meningkatkan atau mengubah budaya, Anda harus terlebih dahulu memahami bagaimana Anda beroperasi sebagai sebuah tim
2. Dorong tanggung jawab tim untuk penciptaan budaya tim Anda
Budaya tidak kaku dan tidak akan selalu tetap positif atau negatif. Ini menjadi tergantung pada pola pikir (pertumbuhan atau tetap) dan momentum psikologis semua orang di tim Anda.
Mereka mengatakan kepositifan atau negatif itu menular – hal yang sama berlaku untuk budaya. Semua orang bertanggung jawab atas bagaimana mereka ingin tim menjadi, dan mereka perlu mengetahui hal ini.
Jika Anda benar -benar ingin tim Anda membeli ke dalam budaya tertentu, maka mereka harus menjadi orang yang mengambil kepemilikan, menghasilkannya dan mempraktikkannya.
3. Dorong pengalaman tim bersama
Cara mayoritas atlet mengatakan tim mereka belajar beradaptasi adalah dengan mengalami hal -hal yang berbeda bersama. Pengalaman -pengalaman ini sepenuhnya tergantung pada prioritas tim. Namun, yang menjadi jelas adalah bahwa, jika sebuah tim belajar untuk menghadapi tantangan bersama, mereka akan belajar mengatasinya bersama -sama (sebagaimana dicatat oleh Kapten Wales Ashley Williams di bawah). Ini lebih efektif daripada mereka belajar dalam pemisahan; Itu membuat mereka kohesif dan mempromosikan kepercayaan diri dan keandalan satu sama lain, yang semuanya mendukung kinerja yang lebih baik.
4. Mengakui konflik tim sebagai kejadian yang alami dan perlu
Jangan mencegah konflik terjadi – ini menunjukkan cara yang sangat konstruktif untuk menyelesaikan keraguan atau kekhawatiran yang tidak terucapkan dalam tim. Ini mendorong individu untuk memikirkan cara alternatif untuk menyelesaikan masalah atau mengatasi tantangan. Ingat: Konflik bekerja ketika dikelola secara efektif – kritik dan diskusi yang konstruktif adalah cara yang lebih positif untuk menangani konflik.
Pendekatan ini adalah salah satu landasan tim rugby Selandia Baru yang sukses. Mampu berbicara secara terbuka, jujur dan konstruktif, tanpa mengambil pelanggaran pribadi adalah bagian penting dari proses ini. (Anda dapat membaca lebih lanjut tentang bagaimana semua orang kulit hitam mengembangkan budaya tim mereka, di blog kami di sini, ‘Mengapa Selandia Baru begitu pandai rugby’).
5. Dorong atlet untuk menyumbangkan ide dan pendapat untuk diskusi kelompok
Ini menghubungkan dengan menggunakan konflik secara efektif. melibatkan seluruh tim (mis. Atlet & pelatih) dalam proses keputusan tidak hanya mendorong kemampuan beradaptasi, ini membantu membangun kohesi tim dan dapat memberdayakan AT Andanull